2月5日，浙農(nóng)控股集團召開干部大會。省供銷社黨委委員、理事會副主任張建，省供銷社黨委委員、人事教育處處長孫魯東，興合集團黨委書記、董事長趙有國出席會議并講話。浙農(nóng)控股集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇主持會議，控股集團領導班子成員和本級部門中層干部、控股子公司相關負責人等參加會議。
孫魯東代表省供銷社黨委宣讀浙農(nóng)控股集團主要負責人任免通知，夏曉峰同志任浙農(nóng)控股集團有限公司黨委書記，提議其擔任公司董事長。
張建肯定了公司領導班子在李文華同志任職期間積極應對內(nèi)外壓力、化解企業(yè)風險、培育新經(jīng)濟增長點等方面作出的努力。他指出，此次干部調(diào)整，是省供銷社黨委從工作大局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮浙農(nóng)控股班子建設實際，經(jīng)慎重研究之后作出的決定，充分體現(xiàn)了省供銷社黨委對浙農(nóng)改革發(fā)展以及領導班子建設的重視與關注。他強調(diào)，省供銷社和興合集團始終是浙農(nóng)控股推動改革、化解風險、攻堅克難的堅強后盾。公司領導班子要團結帶領全體員工，著眼企業(yè)發(fā)展實際，提振干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。一要扛起政治責任，推動黨建業(yè)務融合。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，一以貫之加強黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。二要聚焦發(fā)展任務，直面問題挑戰(zhàn)。加強系統(tǒng)謀劃和全面布局，切實增強企業(yè)內(nèi)生動力，有效防范化解重點領域風險，保障浙農(nóng)行穩(wěn)致遠。三要強化團結協(xié)作，發(fā)揮“頭雁效應”。堅持民主集中制原則，增強大局意識，加強溝通協(xié)調(diào)，凝心聚力破解發(fā)展難題。四要嚴守紀律底線，錘煉優(yōu)良作風。嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，全面建強風險合規(guī)機制，確保各項制度落地見效。
趙有國在講話中強調(diào)，浙農(nóng)控股是興合集團的核心支柱企業(yè)，集團黨委對公司的新班子和全體干部滿懷信心、寄予厚望，將全力支持夏曉峰同志開展工作，全力保障浙農(nóng)控股的各項改革事業(yè)順利推進。他對公司下一步工作提出四點要求：一是精誠團結，顧大局聚合力。公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到省供銷社黨委決定上來，做到思想同心、目標同向、行動同步。二是實干擔當，抓發(fā)展穩(wěn)經(jīng)營。各級領導班子要以充分的自信和決心，聚焦主責主業(yè)、業(yè)務經(jīng)營、項目開拓與轉型創(chuàng)新，全力以赴提質增效，推動公司重回增長通道。三是動真碰硬，化風險保穩(wěn)定。要以歷史主動精神迎接挑戰(zhàn)，健全內(nèi)控機制，守牢“四大底線”，全力打好重大風險防范化解攻堅戰(zhàn)。四是以上率下，守紀律強作風。落實全面從嚴治黨要求，發(fā)揮領導班子帶頭引領作用，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他同時要求公司加快推進節(jié)前各項事宜的決策部署落地，扎實抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)和經(jīng)營保障工作。
夏曉峰作表態(tài)發(fā)言。他對組織的信任與培養(yǎng)表示感謝，并表示將在省供銷社黨委和興合集團黨委的堅強領導下，立足公司歷屆領導班子奠定的堅實基礎，堅持旗幟鮮明講政治，筑牢黨建引領根基；堅持勇于擔當善作為，奮力推動高質量發(fā)展；堅持從嚴治黨不松勁，營造風清氣正的生態(tài)；堅持嚴于律己強作風，永葆清正廉潔的本色，團結帶領浙農(nóng)控股班子成員和全體員工，深化企業(yè)改革創(chuàng)新，加快新舊動能轉換，提升經(jīng)營管理效能，以實際行動回報組織和全體員工的期望。
公司經(jīng)營班子一致表示，堅決擁護上級決策部署，全力配合夏曉峰同志開展工作，加快2026年公司經(jīng)營謀篇布局，確保各項工作平穩(wěn)有序推進。全體干部職工將統(tǒng)一思想、凝聚共識，以團結協(xié)作、實干擔當?shù)木駹顟B(tài)，奮力推動企業(yè)重回增長通道，共創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
（辦公室 朱宇童）
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