2月5日，浙農實業(yè)在杭召開2025年度總結會，浙農控股集團總經理助理黃國松出席會議并講話。公司董事、監(jiān)事，經營班子成員、中層員工及各項目公司經營班子參加會議。
會議全面回顧2025年工作成效，分析當前形勢與問題，并明確2026年主要工作思路，圍繞新一年重點任務進行研究部署。
黃國松對浙農實業(yè)2025年全體員工的努力與成績表示肯定。他指出，新的一年，公司要聚焦房產項目圓滿收官與農產品流通業(yè)務轉型升級兩大重點工作。各房產項目要繼續(xù)深化“一房一策”抓去化，寧波項目通過靈活促銷政策、積極落實工抵房等方式力爭上半年清盤；松陽項目借力房票政策加速去化，平衡好車位去化速度與效益；橫店項目持續(xù)加強項目監(jiān)管、防范化解重大風險，穩(wěn)健推進轉讓。他同時指出，傳統(tǒng)市集業(yè)務利潤薄、核心競爭力不足，亟需加快轉型步伐，公司要潛心研究城鄉(xiāng)供應鏈環(huán)節(jié)上的增值服務，著力打造有一定門檻的盈利模式；要高舉為農服務旗幟，強化政企聯(lián)動，深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局。
黃國松強調，全體骨干員工要突破思維定式，深入研究適配企業(yè)實際和體制機制的轉型路徑，以扎實落地的業(yè)務創(chuàng)新驅動企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展。
（浙農實業(yè) 李思嘉）
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